|
مركز يورفيجن للإستشارات الإدارية والإقتصادية


تأسس مركز يورفيجن للاستشارات الإدارية والاقتصادية في ديسمبر 2003 من قبل الدكتور حمد محمد الصقر حيث يعتبر المركز الرئيس في الشرق الأوسط لشركة LLOC بولاية فلوريدا بالولايات المتحدة الأمريكية وهو مرخّص من قبل وزارة التجارة والصناعة بدولة الكويت ومعتمد من قبل وزارة التخطيط كمكتب استشاري. إننا نضع بين أيديكم منظومة حلولك (www.ursolution.org) وهي عبارة عن منهجيات علمية متطورة وعصارة خبرات سنوات عديدة في تصميم الخطط الاستراتيجية ومفاهيم قياس الأداء التأشيري وتطوير الموارد البشرية.
السيرة الذاتية لرئيس المركز الدكتور حمد محمد الصقر
 (اللغة العربية)
إن كل ما نقوم به في مركز يورفيجن هو لتحقيق عمل مؤسسي محترف. فنحن نقوم بهيكلة وإعادة هيكلة المنظمات من النواحي الإستراتيجية والإدارية. تم إنشاء هذا الموقع ليقدم خدمات فائقة الجودة والتميز للرقي بالمنظمات. يتخصص المركز في عدد من الخدمات نوجزها بالتالي:
تشخيص المنظمات Organization Diagnoses
غالباً ما يكون البدء بالتشخيص Diagnose الذي يقود إلى معرفة كل ما يتعلق بالمنظمة، وهو نقطة الإنطلاقة نحو تقييم الحاضر لرسم معالم المستقبل. يحتوي هذا المحور على ما يزيد عن ثلاثين استبيان وتشخيص. نستخدم هذا المحور الإلكتروني بتميز حيث نستطيع أن نشخص المنظمة بسرعة وكفاءة وبمصداقية عالية. فالموقع مجهز بمحرك إلكتروني ضخم يعمل على تحليل الإستبيانات واستخراج التقارير ذات الرسوم البيانية والنسب المئوية المختلفة..........(المزيد)
التقييم والإختبارات Test & Assessment
في سبيل التحول إلى عمل مؤسسي ذات كفاءة وفعالية، لا بد من تقييم العاملين في المنظمة بشكل علمي وموضوعي. لذلك سنستخدم محور التقييم والإختبار للوقوف على المستويات القيادية والإدارية التي تواكب العمل المؤسسي. فالموقع أيضاً مجهز بمحرك إلكتروني عالي الجودة لعمل التقاويم والإختبارات المختلفة منها قياس الشخصية والميول وقدرات اللغة الإنجليزية والمهارات التجارية المختلفة ومهارات القيادة والإدارة والقدرات الرقمية والتحليلية وأخرى كثيرة حيث نستطيع أن نخضع العاملين لها ومن ثم نحدد الفجوة الأدائية بين مستواهم الحالي والمستوى المؤسسي الذي نطمح للوصول إليه..........(المزيد)
نظام التيسير Coaching
في حالة مواجهة صعوبات خاصة من قبل المسئولين في المنظمة أو القياديين، فهناك محور التيسير Coaching الذي يعمل بصفة شخصية لمساعدة أولائك الأشخاص..........(المزيد)
التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning
كل ما سبق يمهد الطريق نحو تصميم الخطة الإستراتيجية الحديثة التي يكون محركها الأساسي هو قياس الأداء التأشيري. فالتخطيط الإستراتيجي هو العملية التي تنقلنا من الحاضر للمستقبل بحيث يكون الطريق ممهد وجاهز ومنار للإنتقال. التخطيط الإستراتيجي تخطيط بعيد المدى يأخذ في الإعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية وهو مبني على رؤية واضحة ورسالة تحكي سبب وجود المنظمة..........(المزيد)
رؤيــة المـركـز ..... صناعة المستقبل

رسـالـة المـركز
تحقيق ريادة الأعمال للمنظمات والأشخاص من خلال تقديم خدمات متفوقة للعملاء، متخذين من الإبتكار والجودة والتقنيات المتقدمة منهجية دائمة ومتطورة مدعومة ببيئة عمل محفزة وموظفين أكفاء وفاعلين، وتحقيق نتائج مالية تفوق المنافسين.
قيـــم المــركز
• الحوار والتفاهم.
• الشفافية.
• الأداء.
• الإلتزام.
• الجودة.
• الخدمة المميزة.
• الإبتكار.
سياسات المركز
• الرعاية والمساعدة التامة لموظفينا وعملائنا.
• اتخاذ لغة الحوار والتفاهم منهجاً لنا للتعامل.
• الشفافية بنقل المعارف والمهارات إلى العميل.
• الصدق والإخلاص والموضوعية في تقديم الخدمات الإستشارية.
• ضمان إحداث تحوّل ونقلة نوعية في المنظمة من خلال التطبيق العملي. • الإلتزام ومواكبة آخر ما توصل إليه العلم الحديث من معلومات ومعارف ومهارات وتطبيقات ومفاهيما.
أكاديمية الصقر
|